功能说明
确定胜任力模型结构后，需要确定胜任程度。胜任程度一般按照不同层级确定胜任力模型中各个胜任特征级别的组合。不仅可以为企业找到能满足目前需要的人才，而且还为企业找到适合企业未来长远发展所需的人才。企业借助胜任力模型对应聘者关键行为表现进行评估，可以确保企业所招聘到的员工具备企业期望的技能和知识。
岗位胜任力评估项目
1、主界面
2、新增胜任力评估项目
点击【新增】，可自定义项目所需的胜任力评估项目。
属性说明：
编码：唯一值即可（可用于排序）
名称：胜任力评估项目名称，比如：产品经理胜任力评估、总经理助理胜任力评估……
评估岗位：选择待评估的岗位，如：产品经理、总经理助理等
维护组织：该胜任力评估项目，由哪个组织来维护
3、评估项目基本信息
点击胜任力评估项目，可穿透至基本信息子集，点击修改按钮可进行数据维护。
4、评估项目评估对象
评估对象子集中，可以展示待评估员工和人岗匹配度。
岗位胜任力：
先定义胜任力项目，每个项目包含了多个标签以及每个标签所占分值；
每个岗位定义了该岗位所需的胜任力项目以及每个项目的权重；
岗位胜任力评估时，看评估对象是否包含该岗位需要的胜任力项目及项目上的标签，统计含有标签的个数、并根据规则计算出得分值。
评估对象的岗位胜任力匹配度=该岗位维护的每个胜任力项目匹配度之和：
若胜任力项目下维护的标签中评估对象被打标签定义的最大分值<岗位胜任力项目的胜任要求，该胜任力项目匹配度=最大分值/胜任力要求*（权重/100）；
若胜任力项目下维护的标签中评估对象被打标签定义的最大分值≥岗位胜任力项目的胜任要求，该胜任力项目匹配度=1*（权重/100）