一、功能概述
1、功能定位
集团层面建立薪酬管控体系，进行薪酬总额控制及薪酬数据统计分析，实现薪酬标准化管理。
各下属单位在集团统一的管控体系下，基于管理需求设置其自有薪酬核算体系，实现管控体系与核算体系的分离。
下属单位的薪酬项目和集团管控项目建立关联关系，明确薪酬管理统计规则，做到管控张弛有度，成本管控无死角，有效支撑集团性企业的整体薪酬盘点 。
实践案例
业务背景：某集团公司各单位差异化薪酬核算管理，由各级单位薪酬专员各自核算工资，集团进行整体发放情况的管控
方案亮点：通过管控项目功能，搭建二级管控体系，各单位薪酬项目进行对应
应用效益：通过业务梳理和规范，某集团企业完成集团薪酬管控项目的搭建，包括12项一级管控，35项二级管控；各单位薪酬方案共40个，各单位所有薪酬项目，不管薪酬项目如何自定义名称和核算公式，都必须关联集团二级管控项目；集团在后续的统计分析中，只需要从管控维度去着手，便可对全集团的发放情况进行监控
2、实施要点
菜单路径：【薪酬福利】-【管控方案】
提前规划：薪酬模块实施首先需要梳理规划管控体系。在后续薪酬方案提供可匹配的管控项目，以进行统一的管控统计和分析。
管控模式：两级管控，薪酬方案下薪酬项目须关联二级管控项目
功能权限：只有薪酬管控专员角色才可以进行管控项目的维护和查看
二、操作说明
主界面显示：组织权限范围内管控方案列表；选择左侧组织，查看选中组织下预算方案；点击最右侧“管控项目维护”，可维护和查看该方案下管控项目，左侧为一级管控项目，右侧为对应的二级管控项目。左侧一级管控项目右侧的数字为其对应的二级管控项目数量。
1、新增
1.1 创建方案
左侧组织树选中根节点作为创建管控方案的组织，点击右上角“新增”按钮，维护方案基本信息。
1、全集团只能创建一个管控方案，供所有下级组织使用
2、在标准薪酬方案、薪酬方案内关联管控方案时只能选择本级及其上级的管控项目，因此在创建管控方案时，组织树需要选中根节点
1.2 维护一级管控项目
- 点击管控方案右侧“管控项目维护”，进入维护界面
- 点击左侧“一级管控项目”右侧的三条横线符号，进入一级管控项目编辑界面，支持新增、编辑、删除（若一级管控项目下有二级管控项目，无法删除）
- 支持禁用和启用，后续功能仅可用启用状态的项目
1.3 维护二级管控项目
- 选中左侧创建的一级管控项目，点击右上角“新增”，创建对应的二级管控项目，支持新增、编辑、删除（若二级管控项目已用于后续功能的引用，无法删除）
- 支持启用和禁用，后续功能仅可用启用状态的项目
- 支持排序，新增/编辑时，可修改排序码。
2、导入
点击“导入”下载导入模板，维护后导入，适用于快速初始化。模板中管控层级和一级管控项目可进行下拉菜单选择。
注意先导入一级管控项目，再导入二级管控项目。
3、导出
（1）导出全部，则导出所有一级管控项目和所有二级管控项目。
（2）导出二级，则导出选中的一级管控对应的二级管控项目；若选中的是左侧的“全部”，则导出所有的二级管控项目。
4、排序设置
点击按钮【排序设置】弹出的列表，按照排序码+编码升序显示，调整后，点击保存时，将重新对所有管控项目排序码赋值。
支持导入方式修改排序码
5、管控项目迁移
选中需要迁移的二级管控项目，点击“管控项目迁移”，调整为相应的一级管控项目，实现二级项目的迁移。
6、刷新关联信息
管控项目中“刷新关联信息”，是运用于“薪酬统计”功能。具体详见wiki：020402 薪酬统计