01 组织人事

产品优势

• 先进的历史模型   

‘’组织、岗位、任职全生命周期管理，历史架构、历史任职实时回溯，组织架构、任职调整的提前办理‘’

通过这个模型，我们能够记录组织、岗位、人员信息、任职信息等的每一次变化，然后可以回溯到历史任意时点，还原出当时的整个人力资源情况（包括当时的组织架构，当时的人员信息等）。这项技术，我们在国内是最新进和最领先的。甚至于，我们的自定义报表的公式，都是支持取某一天的人员数据和组织架构信息的。

有了这项技术，我们就能随时查看历史某一天的人力资源情况，并和当前数据进行对比。基于这个模型，我们系统还能支持未来业务。比如说，对于年度组织架构调整的业务，我可以提前一段时间，在系统中提前做组织架构调整，确定好生效时间为未来的某一天。这样，系统就能对历史、当天、以及未来的人力情况做对比分析。实现对比历史、预测未来。

• 三大标准体系，构建人才发展职岗通道，盘点人才结构，助力激励机制建设

系统基于公认的国际标准（Hewitt翰威特咨询公司的标准），承载人力资源3大基础体系（序列职级标准体系、标准岗位类别体系、薪酬职等体系），为实现企业人力资源标准化和体系化打好基础。这3大标准建立以后，将会对任职体系、员工发展、薪酬体系等应用提供基础支持。

如：以往的人力资源系统，只能从组织一个维度去统计和分析人员情况。我们的系统承载了标准岗位类别体系，也就是说可以对企业中的岗位进行分类，这样，就可以从整体上，从企业的价值链角度，统计和分析人员的布局。例如：我们浪潮把岗位分为8类，在系统中就能统计到研发类、技术类、市场类、管理类等人员的分布情况，这样对人力资源的配置管理会更有帮助。

• 差异化信息标准

‘’构建多套人员信息管理标准，实现不同人员类别的信息项和填写要求不同，满足差异化的信息管理要求‘’

人员档案是人力资源管理系统的核心，人员信息标准则是整个人力资源管理的基础。企业必须要对人员信息标准进行定义，比如：需要多少个信息项去描述一个人，哪些是必填，哪些是选填。这样，才能保证人员信息的标准化。

企业按照不同的人员类别，相应的信息标准是不一样的，比如：从事科研工作的人员，和从事销售工作的人员，或者是劳务派遣的车间工人，对他们的信息要求是不一样的。因此，能够按人员类别设置人员信息标准尤为重要。我们的系统就能按不同的人员分类，设置不同的信息标准，进行人员档案的管理。其他厂商的系统不具备这个功能。

• 完整的员工信息质量管理体系

➣ 全员信息采集系统 ，快速提升人员信息完整度

如何快速的完整采集人员档案信息，将是项目实施的关键。通过人员信息采集系统，既能利用原有系统数据，又能充分发挥员工个人的能力，快速完善人员档案。中铝11万人的系统初始化，利用人员信息采集系统，30天内就完成了11万人的人员档案的收集和确认。

➣ 入职信息采集 ，从源头获得可靠的人员信息

➣ 员工自助修改资料 ，数据的可持续更新

➣ 数据治理平台，持续关注信息完整度和合规性

通过定期的进行人员信息校验，能够保证人员档案信息的合规性，从而保证HR系统数据在企业中的权威性。