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支持薪酬项目与管控项目的关联,满足下属分子公司薪酬核算和集团管控的实际需求,做到管控张弛有度,成本管控无死角,有效支撑集团性企业的整体薪酬盘点 。
提示 | |
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title | 实践案例实践案例:业务背景:某集团公司各单位差异化薪酬核算管理,由各级单位薪酬专员各自核算工资,集团进行整体发放情况的管控 方案亮点:通过管控项目功能,搭建二级管控体系,各单位薪酬项目进行对应 应用效益:通过业务梳理和规范,某集团企业完成集团薪酬管控项目的搭建,包括12项一级管控,35项二级管控;各单位薪酬方案共40个,各单位所有薪酬项目,不管薪酬项目如何自定义名称和核算公式,都必须关联集团二级管控项目;集团在后续的统计分析中,只需要从管控维度去着手,便可对全集团的发放情况进行监控 |
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