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一、功能概述

提醒函询诫勉主要是对日常干部监督工作中，将对领导干部进行的提醒、函询、诫勉进行整理后，将结果录入系统并存档，同时将相关材料也进行留存，并可结合其它监督维度生成监督档案进行管理与分析。

二、业务概念

三、主要应用场景

四、操作说明

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1、「提醒」：组织人事部门在干部日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、年度考核、巡视等工作中，对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应当及时进行提醒；

信息
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1）提醒对象：由组织人事部门的干部工作机构或者干部监督机构提出建议名单，报本部门负责人批准后确定。 3）对领导干部进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面方式。

2、「函询」：组织人事部门针对信访、举报及其他途径反映领导干部政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律等方面的问题，除进行调查核实的外，一般采用书面方式对被反映的领导干部进行函询了解；

信息
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1）对领导干部进行函询，应当向函询对象发送函询通知书。函询对象在收到函询通知书的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的，应当在规定期限内说明理由。对函询问题没有说明清楚的，可以再次对其进行函询或者采取其他方式进行了解。 3）经函询或者调查了解，函询对象确实存在问题的，应当根据相关规定进行处理。 4）组织人事部门对领导干部回复组织函询的材料应认真审核，并建立函询档案管理制度，对有关材料进行留存。

3、「诫勉」：领导干部存在虽不构成违纪但造成不良影响的，或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的问题，应当对其进行诫勉；

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1）对领导干部进行诫勉，可以采用谈话方式，也可以采用书面方式。 2）受到诫勉的领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和评选各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。 3）诫勉六个月后，组织人事部门应当采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。 4）组织人事部门要建立诫勉档案管理制度，对领导干部的谈话诫勉记录、诫勉书、书面检查材料等进行留存，并将有关情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。

三、操作说明

3.1 主界面显示

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3.2 新增提醒事项

点击【新增】，在弹出来的页面输入提醒谈话的相关信息，点击确定即可。

点击【新增】，在弹出来的页面输入提醒相关信息，点击确定即可。Image RemovedImage Added

属性说明：

• 问题来源：
• 开展方式：对领导干部进行提醒，一般采用的方式，包含书面、谈话、书面+谈话 三种。

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3.3 新增函询事项

点击【新增】，在弹出来的页面输入函询相关信息，点击确定即可。点击【新增】，在弹出来的页面输入函询集反馈的相关信息，点击确定即可。

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属性说明：

• 处置结果：

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3.4 新增诫勉事项

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点击【新增】，在弹出来的页面输入诫勉及执行情况的相关信息，点击确定即可。Image Removed

四、相关资料参考

点击【新增】，在弹出来的页面输入诫勉相关信息，点击确定即可。1、《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》