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（一）（二）：确定指标库 ➡️（三）：确定下一考核周期的考核指标及其权重 ➡️（四）：员工和领导确认考核表 ➡️（五）：领导进行绩效辅导，修正考核指标 ➡️（六）：领导进行评估 ➡️（七）：领导进行绩效面谈，确定绩效改进计划 ➡️（八）：最终确定考核结果 ➡️（九）：人力进行培训，员工实施绩效改进计划 ➡️（十）人力进行绩效考核结果的应用：计算绩效工资、奖金等。
系统考核流程落地：
培训专员
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培训
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指标库 ➡️ 目标制定 ➡️ 目标审批 ➡️ 单人评估 ➡️ 结果计算 ➡️ 绩效面谈 ➡️ 定案 ➡️ 培训 ➡️ 绩效工资计算
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⬆️ 绩效工资计算
⬆️ ⬆️
绩效专员 培训专员 薪酬专员
案例2：考核内容
案例转译2
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